近期，國家應急管理部辦公廳下發的《關于中石化上海賽科石油化工有限責任公司“5·12”閃爆事故的通報》指出，中石化上海賽科石油化工有限責任公司一苯罐進行檢維修作業時發生閃爆事故，造成檢維修作業承包商上海埃金科工程建設服務有限公司6名現場作業人員死亡。

今年以來，石化行業已連續發生新疆吐魯番恒澤煤化公司“1·24”閃爆、山東臨沂金山化工公司“2·3”爆燃、河北唐山華熠公司“3·1”爆燃、天津渤化永利化工公司“4·26”中毒窒息等多起“較大事故”，共造成21人死亡，同比“較大事故”數量上升1起、死亡人數增加6人，安全形勢十分嚴峻復雜。

在現代安全經濟學“三角形理論”認為，質量和效益是兩條斜邊，而安全生產是底邊。沒有安全，企業的質量和效益就成為空中樓閣，成為無源之水、無本之木，所有的努力都失去了其原本的意義。因此，做好安全管理工作永無止境。

安全管理的根本是嚴格落實責任。要時刻牢固樹立紅線意識，強化風險辨識與管控措施，充分認識進入受限空間、動火等特殊作業過程的重大安全風險，加強對所有構成重大危險源的危險化學品罐區動火、進入受限空間作業的升級管理，進一步落實主體責任，明確領導責任、管理責任、直接責任、間接責任、監督責任，確保作業安全。

安全管理的基礎是強化過程控制。在施工過程中，常常會根據現場實際進行變更設計，這就需要我們嚴格執行項目變更管理制度。特別是當工藝、設備、材料、公用工程、生產組織方式和人員等方面發生變化時，要全面分析可能帶來的新安全風險，有效采取消除和控制安全風險的措施，及時修改有關操作規程或施工方案，并進行審核和確認檢查，確保項目變更施工具備安全條件。

安全管理的措施是加大監管力度。要制定安全風險監測評估機制，從管理制度到操作流程、從設計源頭到施工現場、從前端采購到后端應用全覆蓋，健全安全隱患、問題大數據庫，認真落實銷項管理，強化?；?、交通等重點環節、要害部位的日常監控，加大生產現場監督檢查力度，確保不走過場、不留盲區。

安全管理只有起點，沒有終點。最近一連串化工安全生產事故的慘痛教訓就在眼前，給我們的安全生產敲響了警鐘。面對日益復雜的安全生產形勢，各單位要結合自身實際，深刻汲取特大事故教訓，扎扎實實夯實基礎，強化日常安全管理，全面推動集團公司持續安全健康發展。